Trải qua quá trình phát triển, VTV đã không ngừng đổi mới về nội dung, công nghệ, phương thức sản xuất và mô hình tổ chức để thích ứng với sự thay đổi của xã hội. Những thành tựu đạt được đã tạo nên một hệ sinh thái truyền thông có quy mô lớn, với nguồn tài nguyên nội dung phong phú, hệ thống sản xuất – lưu trữ – truyền dẫn hiện đại và khả năng tiếp cận hàng triệu khán giả trên nhiều nền tảng khác nhau.

Bước vào kỷ nguyên số, ngành truyền thông thế giới đang chứng kiến sự chuyển đổi sâu sắc chưa từng có. Sự phát triển mạnh mẽ của Internet, nền tảng số, điện toán đám mây, dữ liệu lớn và đặc biệt là trí tuệ nhân tạo đang làm thay đổi căn bản phương thức tạo lập, phân phối, tiếp nhận và khai thác thông tin.

Trong môi trường đó, dữ liệu đã trở thành nguồn tài nguyên chiến lược mới; trí tuệ nhân tạo trở thành động lực đổi mới sáng tạo; còn nội dung số trở thành tài sản có giá trị lâu dài của các tổ chức truyền thông hiện đại.

Các tổ chức truyền thông tiên tiến trên thế giới đang chuyển dịch từ mô hình phát thanh – truyền hình truyền thống sang mô hình tổ chức truyền thông vận hành dựa trên dữ liệu, nền tảng và trí tuệ nhân tạo. Đây không còn là lựa chọn mang tính thử nghiệm, mà đã trở thành yêu cầu tất yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao chất lượng phục vụ công chúng và tạo ra những giá trị mới trong môi trường số.

Đối với Đài Truyền hình Việt Nam, chuyển đổi số trong những năm qua đã tạo nền tảng quan trọng để bước vào giai đoạn phát triển mới. VTV hiện đang sở hữu một trong những hệ sinh thái nội dung số lớn nhất Việt Nam, với kho tư liệu truyền hình đồ sộ được tích lũy trong nhiều thập kỷ; nguồn dữ liệu nội dung có giá trị lịch sử, văn hóa, xã hội đặc biệt; cùng đội ngũ nhân lực giàu kinh nghiệm và khả năng sản xuất nội dung đa nền tảng. Đây không chỉ là tài sản của riêng VTV, mà còn là một nguồn tài nguyên tri thức có giá trị đối với quốc gia.

Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên số, thách thức đặt ra là phải chuyển hóa nguồn tài nguyên đó thành năng lực phát triển mới: chuyển hóa dữ liệu thành tài sản chiến lược; chuyển hóa nội dung thành tri thức; chuyển hóa trí tuệ nhân tạo thành năng lực đổi mới sáng tạo cốt lõi của Đài.

Trên tinh thần đó, Chiến lược Dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo của Đài Truyền hình Việt Nam đến năm 2030, định hướng những năm tiếp theo được xây dựng nhằm hình thành nền tảng phát triển mới, đưa VTV trở thành tổ chức truyền thông số hiện đại, vận hành dựa trên dữ liệu, tri thức và trí tuệ nhân tạo.

Chiến lược xác định:

* Dữ liệu là tài sản chiến lược của VTV;

* Metadata là nền tảng quản trị và khai thác tài sản nội dung;

* Trí tuệ nhân tạo là động lực đổi mới sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh;

* Nội dung số là tài sản tri thức cần được bảo tồn, phát triển và khai thác hiệu quả.

Trên cơ sở đó, VTV từng bước xây dựng hệ sinh thái nền tảng gồm:

* Metadata Spine – Xương sống metadata toàn Đài, tạo chuẩn chung để quản trị và khai thác tài sản nội dung;

* Data Spine – Xương sống dữ liệu, kết nối dữ liệu sản xuất, vận hành, công chúng và quản trị;

* Knowledge Spine – Xương sống tri thức, hình thành kho tri thức truyền thông có khả năng khai thác thông minh;

* AI Spine – Xương sống trí tuệ nhân tạo, hỗ trợ sản xuất nội dung, quản trị, phân tích và sáng tạo;

* Service Spine – Xương sống dịch vụ số, tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới phục vụ công chúng và xã hội.

Đây sẽ là nền tảng để hình thành một hệ sinh thái dữ liệu và AI thống nhất, phục vụ hiệu quả công tác lãnh đạo, quản trị, điều hành; nâng cao năng lực sản xuất nội dung; cá nhân hóa trải nghiệm khán giả; phát triển các dịch vụ số mới và mở rộng giá trị của nội dung VTV trong môi trường số.

Một nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược là xây dựng và phát triển Kho nội dung số quốc gia trên nền tảng kho tư liệu truyền hình của VTV. Đây không chỉ là việc số hóa và lưu trữ, mà là quá trình kiến tạo một trung tâm tài sản nội dung – tri thức số, nơi các giá trị lịch sử, văn hóa, xã hội của đất nước được bảo tồn, kết nối, khai thác và lan tỏa bằng công nghệ hiện đại.

Đến năm 2030, VTV hướng tới trở thành Tổ chức truyền thông vận hành dựa trên dữ liệu (Data Driven Media Organization), trong đó dữ liệu được quản trị thống nhất, khai thác hiệu quả và trở thành cơ sở cho mọi quyết định quản trị, sản xuất và phát triển.

Trong giai đoạn tiếp theo, VTV hướng tới mô hình Tổ chức truyền thông vận hành dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI Driven Media Organization), thuộc nhóm các cơ quan truyền thông tiên tiến trong khu vực; đồng thời giữ vai trò tiên phong trong phát triển nền tảng dữ liệu, nội dung số và trí tuệ nhân tạo phục vụ ngành truyền thông Việt Nam.

Thành công của chiến lược này không chỉ đến từ công nghệ, mà còn phụ thuộc vào con người, văn hóa đổi mới sáng tạo và năng lực tổ chức. VTV sẽ tiếp tục xây dựng đội ngũ nhân lực truyền thông số, kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm báo chí, năng lực công nghệ, tư duy dữ liệu và khả năng sáng tạo trong môi trường mới.

Với truyền thống đổi mới, tinh thần sáng tạo và quyết tâm chuyển đổi mạnh mẽ, Đài Truyền hình Việt Nam tin tưởng sẽ thực hiện thành công Chiến lược Dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo, tạo ra những động lực phát triển mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu thông tin của Nhân dân và đóng góp tích cực vào sự phát triển đất nước trong kỷ nguyên số.